Von der AKNW anerkannte Fortbildungen für ArchitekInnen, InnenarchitektInnen, LandschaftsplanerInnen und StadtplanerInnen.Nähere Info auf Anfrage:
Systemische Untersuchungen von Architektur und Planung 30.11
Wie setzen Sie Ihr Potenzial und das Potenzial Ihrer Mitarbeiter gewinnbringend ein? ( 2Tage)
Wissen Sie was Ihre Mitarbeiter können? Sind Sie der Meinung, dass jeder am richtigen Platz eingesetzt wird und sein Potenzial zur vollen Entfaltung kommt? Könne Sie flexibel auf den Markt reagieren?
Was wissen Sie über das Potenzial in Ihrem Unternehmen?
Wie setzten Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter gewinnbringend ein?
Wie entwickeln Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter und Ihr eigenes weiter?
Welche Schlüsselqualifikationen gibt es?
Die Potenzial-Analyse macht individuelle Stärken und Schwächen bewusst. Neben fachlicher Kompetenz sind auch soziale Kompetenz, Selbstständigkeit, Entscheidungsverhalten, Leistungsmotivation, zielorientiertes Denken entscheidend.
Trauen Sie sich über das gewohnte hinaus zu schauen und entdecken Sie neuen Handlungsspielraum. Vielseitigkeit ist Teil der Konkurrenzfähigkeit am Markt.
Führung und Verantwortung
Stressbewäligung und Führungsverantwortung verstärken ( 2Tage)
In Führungspositionen ist es erforderlich die Mitarbeiter und das Projekt zu führen und zu begleiten, Kreativität und Flexibilität der Mitarbeiter zu fördern, verantwortlich und zeitnah Entscheidungen treffen. Nicht selten passiert es im beruflichen Alltag dass genau diese Führungsposition und Verantwortung abhanden kommt und das Projekt und die Mitarbeiter von den Umständen, den Projektpartnern, dem Zeitdruck und vielen anderen Faktoren „geführt werden“.
Wie führen Sie durch ein Projekt? Wie führen Sie Ihre Mitarbeiter?
Wie schaffen Sie es Ihre Führungsverantwortung einzunehmen und zu behalten?
Wie bewahren Sie Ihre Effektivität und Produktivität ohne in Stress zu geraten?
Kreativität und Innovation im Unternehmen. ( 2Tage)
Wie läuft eine konventionelle Konferenz ab? „Man trifft sich mit dem Ziel, Lösungen zu finden. Der Vorsitzende, gleichzeitig Vorgesetzter, fragt in die Runde: "Wer weiß eine Lösung?" oder fordert auf: "Lassen Sie sich etwas einfallen!" Danach ist entweder Stille oder ein Mutiger äußert eine Idee. Ist diese Idee konventionell, nicken alle und sind froh, dass sie sich keine weiteren Gedanken machen müssen. Es passiert aber nichts Innovatives. Ist die Idee jedoch neu, ungewöhnlich, noch nicht ausprobiert und damit schwer zu beurteilen, passiert etwas Eigenartiges: Alle haben Einwände, zerlegen den gar nicht zu Ende gedachten Vorschlag in seine Einzelteile, kritisieren ihn. Damit ist er normalerweise erledigt und niemand traut sich mehr, etwas Kreatives vorzuschlagen.“
Kommt Ihnen das bekannt vor? Wo liegen die Gründe für oben beschriebenes Verhalten?
Kreative Ideen können in einer solchen Atmosphäre nicht aufkommen. Daher muss eine andere Atmosphäre mit den nötigen Rahmenbedingungen geschaffen werden, um Kreativität zu fördern.
Wie kann Kreativität, und damit Flexibilität und Innovation erreicht werden?
Arbeiten im Team ( 2Tage)
Arbeiten im Team ruft auf verschiedenen Ebenen Spaß, Freude, Erfolge, aber auch Konflikte und Missverständnisse hervor. Die Rolle des Einzelnen im Team, die Rolle der Gruppe als ganzes ist für das Erzielen von erfolgreichen Ergebnissen besonders wichtig und entscheidend. Gleichermaßen bestimmt die Kreativität jedes einzelnen, wie erfolgreich, effizient Ergebnisse gefunden werden und Teamentwicklung gelingt. Gerade wenn auch beruflich ständig neue Ideen entwickelt werden müssen ist es wichtig die Rolle des einzelnen und der Gruppe auch in der Kreativität zu erkennen und zu fördern.
Dieser Workshop verbindet in einem kreativen Prozess den Spaß an der Findung von neuen Ideen und die Entwicklung und Stärkung von Teamarbeit auf unkonventionelle Art und Weise. Die Frage bin ich kreativ, was ist überhaupt Kreativität bekommt eine neue Bedeutung. Fern ab von kreativer Leistung erfahren Sie, dass jeder Mensch Kreativität besitz, die ein großer Teil seiner Lebensenergie und Freude ist.
Diese Lebensenergie, diese individuelle Kreativität binden wir ein in Teamarbeit, Entwicklung von neuen Denkansätzen und Perspektiven zur Umsetzung.
Coaching für Unternehmen
Sie brauchen konkrete Unterstützung und Anleitung in beruflichen Fragen. Sie wollen etwas Neues auf die Beine stellen und wissen nicht wie? Sie scheitern an der Umsetzung ihrer Ideen oder wissen noch nicht so genau wo es für Sie hingeht? Um starten zu können brauchen Sie Anleitung und Ordnung! Sie brauchen jemanden, der das Beste aus Ihnen herausholt! Jemand der mit Ihnen Ihre Ziele erarbeitet! Sie suchen Unterstützung im Auftreten nach außen.
Supervision für Unternehmen
Das Ziel von Supervision in Unternehmen ist es, Prozesse, Begegnung und Kommunikation zwischen den Menschen sichtbar zu machen, den einzelnen und das Unternehmen in seiner Entwicklung zu stärken und daraus neue Perspektiven zu entwickeln. Supervision kann als als systematischer Beratungs- und Reflexionsprozeß folgende Ergebnisse in Unternehmen erzielen.
Senkung des Konfliktpotentials in Teams. Steigerung der Teamfähigkeit. Höhere Arbeitszufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter . Höhere Arbeitseffizienz Minderung von Personalwechsel. Klarere Kommunikation im Unternehmen. Transparenz von (Veränderungs-)Prozessen. Klare Zieldefinitionen und -vereinbarungen
Organisationsaufstellen für Unternehmen
Schwierigkeiten und Dynamiken in Unternehmen haben ihre Ursache häufig auf der systemischen Ebene. Die Organisationsaufstellung ist eine Methode, die unbewussten, inneren Strukturen bzw. die dynamischen Wechselwirkungen sozialer Beziehungen innerhalb von Teams oder Organisationen auf einfache Weise zu erkennen und konkrete Ansatzpunkte für Verbesserungen zu schaffen
Der Raum in dem Sie sitzen, denken, entscheiden! Gesundheitsförderung und Leistungsstärkung durch richtigen Raum! ( 2Tage)
Räume dienen nicht der „Aufbewahrung“ von Menschen, sondern sind Teil des Lebensraumes und Arbeitsraumes.
Welche räumlichen Bedingungen haben Sie und Ihre Mitarbeiter? Fördern diese die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter und erhalten deren Gesundheit? Welche Schwachstellen lassen sich entdecken? Wo funktioniert es gut? Was können Sie in den bestehenden Räumen und dadurch im gesamten Gefüge verbessern?
Stressbewältigung und Verhindern von Burn Out durch Meditation
( 2Tage)
Meditation nein danke!“ denken Sie vielleicht, „Im Lotussitz in Stille sitzen und Tee trinken“- das kommt für Sie nicht in Frage! Meditation ist mehr als das! Durch viel Bewegung und Ruhe des Körpers werden physische Blockaden gelockert. Angestautes bekommt Platz sich aufzulösen und Entspannung entsteht. Regelmäßige Meditation dient der Erhaltung und Wiedererlangung von Gesundheit. Beugt dem Burn Out vor, wirkt erfrischend und belebend. Gleichzeitig öffnet Meditation den Blick auf das Wesentliche, mehr Weite und Gelassenheit entsteht. Konzentration gelingt besser und Stress wird abgebaut.
Events im Unternehmen- Kochen nach den 5 Elementen ( 2Tage)
Unser Körper gibt uns Energie und er braucht Energie. Daher ist es gut ihm Gutes zu tun in jeder nur erdenklichen Form. In der Meditation schöpfen wir neue Nahrung, neue Energie, genauso wie in unseren täglichen Mahlzeiten. Leider bietet der Alltag für beides wenig Zeit, sodass wir zunehmend energetisch unterversorgt sind und es uns fehlt, wohl genährt zu sein.
Dieser Workshop führt uns zur Quelle unserer inneren Nahrung, begleitet von köstlichen Gerichten. Dabei erfahren wir, dass auch Kochen Meditation sein kann und dass auch Meditation Nahrung ist.